כמו כל שותפות מכל סוג שהוא, גם בהקמת שותפות רפואית חשוב מאוד לתת את הדעת על תמהיל השותפות, היסודות עליהם היא מושתתת וערכיה....
האם העסק הרפואי שלי מתנהל מעצמו או מנוהל? האם אני יכול להגדיל משמעותית את הפעילות המסחרית שלי? איך בונים תמהיל פעילות נכון לרופא במובנים של עלות, תועלת וניצול זמן? האם הפעילות המסחרית שלי עוצרת כשהססיה מלאה? איך אדע האם אני פועל נכון והאם העסק שלי צומח או ממצה את גבולות הפוטנציאל שלו? בשאלון עסקי ראשוני להמשך...
חלק א’ מהו אחוז המרה או אחוז “זליגה”? מה הקשר בין אחוז המרה נמוך לבין חברות ביטוח רפואי? למה חשוב לטפל בפרמטר הזה והאם זה אפשרי? איך משפרים אחוזי המרה דרמטית בטווח קצר ובעלויות מינימליות להגדלת הפעילות המסחרית ? בכל עסק שיודע לנהל מערך מכירות, לא חשוב באיזה תחום הוא פועל, אחד המדדים החשובים ביותר להמשך...
או: האם השלם גדול מסך חלקיו? סדרת מאמרים הסוקרת חלק רחב משאלות וסוגיות מורכבות שנאספו לאורך שנות פעילותנו בהקמת קבוצות: בניית תפעול ומיצוב Group practice. סדרת מאמרים שסוקרת את עמודי התווך לקבוצות רופאים: מתי יש הצדקה להקמת Group practice? מהם עמודי התווך לבניית וניהול Group practice? מהם המודלים להתקשרות וכיצד בוחרים את המודל המתאים? איך להמשך...
עסק רפואי מצליח הוא עסק רפואי מנוהל. עסק רפואי מצליח ומשגשג הוא כזה הבונה לעצמו מנופי צמיחה להווה לעתיד. פאסיביות שיווקית בעולם הרפואה הפרטית של ימינו, כמוה כסיכון מקצועי. ManageMed מעניקה לרופאים מגוון רחב של שירותים ייחודיים בעולם של ניהול רפואי מתקדם: הגדלת מכירות רפואיות בטווח מיידי ולטווח ארוך. ניהול אסטרטגיות ביטוחיות וניהול הסכמים מול הגורמים להמשך...
עם ניסיון ייחודי ובלעדי בארץ בבנייה, הובלה וליווי הקבוצות המובילות להצלחה- ManageMed מעמידה לרשות קבוצות בשלב התגבשות או קבוצות קיימות שרוצות מנוף צמיחה קדימה, מטריית שרותים בהתאמה לכל ארגון ממערך הכלים ועולמות הידע העומדים לרשותה....
Follow Us!